Newsletter - Infolettre

February - Fevrier 2023 (Volume 73 - Issue 02)

Promouvoir/valoriser les professionnels en qualité de la région de Montréal.
Promote/enhance the quality professionals of greater Montreal.

Webinaire en français | French Webinar
(Bilingual Q&A Bilingue)

(Photo: Martins Krastins on Pexels)

Dans la quête d’amélioration des processus, les leaders d’organisations et les spécialistes en gestion se tournent depuis le début des années 80 vers les façons de faire du fabricant automobile japonais Toyota. Modélisée au tournant de la dernière décennie, la pratique du "Toyota Kata" est devenue un sujet de prédilection pour Sylvain Landry, professeur au Département de gestion des opérations et de la logistique à HEC Montréal.

La capacité de votre équipe à apprendre et à s'adapter est primordiale, et la pensée scientifique est la clé pour débloquer cette compétence inestimable. La mauvaise nouvelle: ce n'est pas notre position par défaut naturelle en tant qu'adultes. La bonne nouvelle: il existe une approche simple et éprouvée pour le développer dans n'importe quelle organisation ou équipe, y compris la vôtre, appelée Toyota Kata. Le professeur Sylvain Landry expose une pratique de gestion simple qui permet à chaque niveau de votre organisation d'appliquer des façons scientifiques de penser et de travailler pour atteindre tous les objectifs que vous poursuivez.

Notre conférencier: Sylvain Landry est professeur titulaire au département de gestion des opérations et de la logistique, directeur - conseil et soutien à l'amélioration continue, et directeur associé du Pôle santé HEC Montréal. Ses travaux portent sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'amélioration des processus et le Toyota Kata dans divers secteurs. Il est l'auteur de Bringing scientific thinking to life: An introduction to Toyota Kata for next-generation business leaders (and those who would like to be) (2022, JFD), et co-auteur avec Martin Beaulieu de Lean, kata et système de gestion (2021, JFD). Il a également rédigé de nombreux articles et pris la parole sur ces sujets lors de nombreuses conférences dans le monde entier.

Votre participation vaudra 0.5 ASQ RU.

Bienvenue - Welcome

À nos nouveaux membres - New members

JANVIER - JANUARY

At the time of publishing, the list of our new January 2023 members were not yet available. Their names will be published in the February 2023 newsletter. Thank you for understanding.

Leadership Team Executive | Équipe de direction

L'exécutif 2023 Executive

■ Leadership Team meetings are held at different locations or virtually, around 7:00 PM. | Les réunions de l'équipe de direction se tiennent à différents endroits ou virtuellement, vers 19h00.
■ Next meeting | Prochaine réunion: 1 mars, 2023 | March 1, 2023

Notes:
■ Dates: Confirm | Confirmer - Secretary | secrétaire
■ Minutes & Budget: Available to members | Disponibles aux membres - Section chair | Président.

Cette Infolettre est préparée et publiée par les membres de la Section de Montréal de l'ASQ. Nous vous invitons à la partager avec vos amis et collègues. Les opinions exprimées dans cet Infolettre sont celles des auteurs et non celles de l'ASQ. Les articles peuvent être reproduits si la source est indiquée.

The ASQ Montreal Section Newsletter is prepared by and published for its members. We invite you to forward it to interested friends and colleagues. The opinions expressed in the Newsletter are those of the authors, not those of ASQ. Articles may be reproduced if the source is stated.

Editor | Éditeur: Michael Bournazian, Eng.

Subscribe/Opt out: You are receiving this e-mail because you are registered to the ASQ Montreal Section. You must login at ASQ to change your communications preferences.
S'inscrire/se désabonner : Vous recevez ce courriel car vous êtes inscrit auprès de la Section de Montréal de l'ASQ. Vous devez vous connecter au site de ASQ et modifier vos préférences de communications.